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为生命护航
发布日期:2012/06/13   浏览次数:
    李芳玲,1993年起担任手术室护长,2007年兼任外科护理片片长。在平凡的护理工作岗位上近30年,她始终如一,严谨求实,勤奋刻苦,兢兢业业完成各项工作任务。作为一名老党员,她时时刻刻都按党员的标准严格要求自已,在各方面都发挥着共产党员的先锋模范作用,以饱满的工作热情、优秀的管理才能,带动着手术室的护理队伍前进。她紧紧围饶“以人为本,以病人为中心”的理念,严格遵守医疗法规和严格执行各项医疗护理工作制度。
    她对待病人似亲人,关心体贴病人,时刻为病人着想。从2000年起,她带领全科护士在荔湾区率先开展了手术室的术前、术后访视。通过对病人的术前访视,使病人对手术过程有所了解,有效地减轻了病人术前的紧张、焦虑情绪,提高了病人的满意度。通过对病人的术前访视,加强了术前评估,更有效地预防了术中压疮的发生。她从细节做起,对病人进行人文关怀。冬天,提前半小时为病人开上暖气,调节好手术间温度,术中注意保暖、注意保护病人隐私。通过术后访视,了解病人手术恢复情况及对手术室护理的反馈意见,不断提高手术室的服务质量,开展一系列温馨优质服务,得到病人的一致好评。
    她关注手术病人安全,质量环节控制好。认真贯彻落实患者十大安全目标,防止手术病人部位、术式的错误。严格落实手术病人交接班流程及术中物品清点制度,严格核查手术部位的标识,规范术中手术物品的清点,防止异物遗留体腔内,保证手术病人的安全性。
    她积极为医院开源节流,降低成本,出点子,想办法,她巧妙地整理出各种手术配套器械包。手术过程中规范器械包的使用,大大减少了器械、敷料、一次性耗材的浪费。配合医院建立设定手术科室手术日制度,手术日开展半年以来,有效地缓解了手术室手术扎堆安排的现象,通过提高手术间的利用率,有序充分利用手术室资源,避免了手术室人力资源的浪费,并根据手术的情况进行手术护士弹性排班,与去年同期相比,手术量增加 14 %,宫腔镜检增加32.5%,在手术室护士减员的情况下,圆满完成了工作任务。
    定期进行专科护士培训,提高手术配合质量,利用护理查房形式,开展业务学习小讲课,经常针对专科的重点、难点进行学习。工作中注重自己的业务学习和人文知识的提升,不断提高自身素质,努力提升自已的业务水平及管理能力。多年的护理管理经验,使她深深地意识到管理是一门艺术,要用“情”来管理,实行人性化的管理,就是打开护理管理大门的一把“金钥匙”。她对工作要求十分严格,可对护士她又有母亲、姐姐一样的慈爱和柔情,生活中关心体贴护士,虽然手术室工作量大,劳动强度大,但护士们认为手术室整体氛围好,团队的协作精神好。让手术室每一个人快乐地工作,是她的愿望。
    她深知,带好队伍,做好工作,管理者的自身素质是关键。她经常提醒自己,要在思想和业务上不断提高,要对得起组织,要对得起和自己一道工作的同志,为群众干一行爱一行,干一天尽职一天,争取把工作做得更好,全方位为病人服务。(护理部)